Détails de l'offre
de Conseils et d'accompagnement IT
Présentation
Dirigeant, votre entreprise est unique. Votre expertise est votre métier. La notre est de construire des
systèmes informatiques robustes et efficaces. Nous avons bâti notre savoir sur le terrain, en relevant des
défis techniques concrets pendant 30 ans. Nous parlons votre langage : celui des résultats et de la valeur
ajoutée.
C'est pour cela que nous vous proposons des offres de conseil et d'accompagnement IT qui vous permettent de
vous concentrer sur votre coeur de metier en nous déléguant avec confiance ces différentes taches.
Audit de Santé et Performance du
Système d'Information
Cette offre s'adresse aux PME dont l'application métier historique devient lente, coûteuse à maintenir ou
difficile à faire évoluer.
Elle inclue les prestations suivantes :
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Audit Architectural : Analyse de l'architecture existante, des points de
blocage, des goulets d'étranglement et des risques techniques.
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Audit de la Qualité du Code : Revue du code source (via des outils comme
SonarQube) pour évaluer sa maintenabilité, sa testabilité et sa dette technique.
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Audit de Performance : Identification des lenteurs applicatives et des
problèmes de scalabilité.
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Audit de Sécurité (de surface) : Vérification des bonnes pratiques de
base (mots de passe, expositions des API, etc.).
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Livrable (7 jours après la fin de l'audit) : Un rapport d'audit détaillé
avec une cartographie des risques, un plan d'action priorisé et des recommandations techniques concrètes
(refonte, évolution progressive, optimisation).
Accompagnement à la
Modernisation et à l'Évolution Architecturale
Cette offre s'adresse aux PME ayant déjà identifié les limites de leur SI et envisage une migration, une
refonte ou le passage à une architecture microservices.
Elle inclue les prestations suivantes :
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Workshop de Conception : Co-construction de la cible architecturale avec
les équipes techniques internes.
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Proof of Concept (POC) : Réalisation d'un pilote technique pour valider
les choix technologiques critiques (choix des frameworks, communication entre services, gestion des
données).
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Stratégie de Cohabitation : Définition d'une feuille de route pour migrer
progressivement sans bloquer l'activité..
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Mentorat d'Équipe : Formation et montée en compétence des développeurs
internes sur les nouvelles technologies et les bonnes pratiques.
Mise en place d'une
"Usine Logicielle" (CI/CD) et Qualimétrie
Cette offre s'adresse aux PME qui développent en interne mais dont les déploiements sont longs,
risqués et manuels. Une entreprise qui manque de visibilité sur la qualité réelle de son code.
Elle inclue les prestations suivantes :
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Audit des Processus de Déploiement : Analyse des pratiques
actuelles.
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Conception et Implémentation d'une ou des Pipeline CI/CD : Automatisation
des tests, de la construction, de l'analyse du code et du déploiement.
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Intégration d'Outils de Qualimétrie : Mise en place de SonarQube
pour mesurer la dette technique, la couverture de tests, etc.
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Formation des Équipes : l'utilisation des outils et à la culture
"Quality First".
Conseil et Audit pour le
Recrutement Technique
Cette offre s'adresse aux PME qui doivent recruter des développeurs ou un CTO mais qui n'ont pas l'expertise
technique pour évaluer les compétences des candidats.
Elle inclue les prestations suivantes :
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Rédaction de Fiches de Poste Précises : Pour attirer les bons profils.
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Audit des Compétences Techniques d'un Candidat : Réalisation d'entretiens
techniques spécialisés et analyse de code pour valider l'expertise annoncée.
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Conseil sur la Structure d'Équipe : Recommandations sur la composition
idéale de l'équipe (lead dev, dev senior, junior...).
Mentorat Technique et Montée en
Compétence d'Équipe
Cette offre s'adresse aux PME possédant une petite équipe de développeurs qui a besoin de se structurer,
d'apprendre de nouvelles pratiques (clean code, tests, architecture) et de gagner en autonomie.
Elle inclue les prestations suivantes :
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Code Reviews Constructives : Sessions de revue de code commentées et
pédagogiques.
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Ateliers Thématiques : Formation sur-mesure (ex: "Démystifier Spring
Boot", "Les bonnes pratiques de Git", "Introduction aux tests unitaires").
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Coaching d'un Lead Dev Interne : Pour le préparer à prendre davantage de
responsabilités techniques.
Pourquoi ces offres ?
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Gagner en efficacité et en sérénité : Un SI sain vous permet de vous
concentrer sur votre coeur de métier sereinement.
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Maîtriser les coûts : Identifier la dette technique, c'est éviter les
mauvaises surprises et les projets qui dérapent.
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Se préparer pour l'avenir : Une architecture moderne est scalable et vous
permet de saisir de nouvelles opportunités commerciales.
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Attirer et fidéliser les talents : Les bons développeurs veulent
travailler sur des projets bien construits avec des outils modernes.
Tarifs
Nos tarifs sont personnalisés en fonction de la complexité et de la durée de la mission. Nous proposons un
devis gratuit et sans engagement après une première consultation (Rendez-vous Découverte) pour comprendre
vos besoins spécifiques.